KBK får tre stjerner i akademiklassifiseringen
Kristiansund Ballklubb har på nytt oppnådd tre stjerner i Akademiklassifiseringen. En klar målsetning om å utvikle unge og lokale spillere er en viktig del av arbeidet i NEAS Akademiet.
Bildet: Leander Næss Alvheim og Max Normann Williamsen er blant de mange egenutviklede spillerne som spiller i Eliteserien. Foto: NTB
– Den største suksessen vi kan måle oss på, er hvor mange spillere som tar steget opp til toppfotballen. Vi har aldri vært i nærheten av så mange som nå, sier Eirik Ranheim, utviklingsleder i Kristiansund Ballklubb.
Denne uka offentliggjøres alle resultatene av akademiklassifiseringen for toppklubbene i Norge. Gjennom elleve terskelområder måles klubbene på hvor flinke de er på å tilrettelegge for utviklingen av unge spillere.
Målet er at Norge skal utvikle flere og bedre spillere på høyt nivå, og det gis insentiver til klubber som ønsker å satse på utviklingsarbeid. Antall stjerner går fra én til fem, og avgjøres av et poengsystem ut fra hvilke tiltak som finnes i klubben. Høyere rangering gir større tilskudd, men også større krav, for eksempel flere ansatte.
At KBK gir spilletid til en stor andel U21-spillere trekkes fram som en viktig faktor i sluttrapporten. Der er KBK på nytt rangert med tre stjerner, et nivå klubben har vært på siden 2022.
– Vi har som mål i sportsplanen å være en trestjernersklubb. I år lander vi to poeng unna å være fire stjerner, noe vi er råfornøyd med. Vi er blant landets 16 beste, sier Ranheim.
Det langsiktige arbeidet med spillerutvikling har gitt gode resultater de siste sesongene. En rekke spillere har gått hele veien gjennom NEAS Akademiet og endt opp i de øverste divisjonene i Norge eller i utlandet.
– Det er et tydelig bevis på at arbeid over tid gir resultat. Lokalt betyr det ekstremt mye å ha nordmøringer på KBK. Vi i NEAS Akademiet er kjempestolte av det, og det er et tydelig bevis på at det har kommet mye bra ut av akademiklassifiseringen.
At klubben kan samarbeide med Norsk Toppfotball mot samme mål er viktig for resultatet.
– Det går som oftest to år mellom hver gang vi blir klassifisert. Vi får besøk av veileder fra NTF som er en fin sparringspartner for oss. Det er en omfattende og krevende prosess, men samtidig ekstremt viktig med tanke på utviklingen i NEAS Akademiet for å tilrettelegge for utviklingen av unge spillere. Det fører så mye bra tilbake til oss, sier Ranheim.
Antall stjerner i Akademiklassifiseringen avgjør hvor mye klubben får i tilskudd til utviklingsarbeid og hvor høye krav som stilles til klubben tilbake igjen. At KBK har tre stjerner gjør at klubben kan ha flere trenere på fulltidsstillinger og gir tilgang til nasjonale serier for ungdomsspillerne.
– NTF og klubbene har gått sammen for å øke ressurser og kompetanse rundt klubbdrift og akademidrift. Vi i NEAS Akademiet har vært med hele veien og tatt enorme steg, noe alle klubbene har gjort. Vi strekker oss hele veien etter hverandre.
Spillersalg har blitt helt avgjørende for økonomien i den norske toppfotballen. Da er det viktig at klubbene jobber godt med å få fram egne talenter som kan komme opp på eliteserienivå.
– Utviklingsarbeidet i KBK er helt avgjørende for å få fram de unge, lokale spillerne. Det er bygget opp en fantastisk kultur i NEAS Akademiet som virkelig bærer frukter, sier Eirik Hoseth, sportslig leder i KBK.
Han trekker fram salgene av Heine Gikling Bruseth og Oskar Siira Sivertsen som eksempler på at det langsiktige arbeidet har gitt resultater. Hoseth mener det er flere grunner til at KBK lykkes med dette.
– Kontiunitet både på trenersiden og ledersiden har vært viktig, sammen med gode anlegg og god struktur. Fra et tidlig stadium kommer spillerne inn og blir påvirket positivt i treningsprosessen med holdninger og ferdigheter vi ønsker at KBK-spillere skal ha, sier Hoseth.
KBK har utmerket seg spesielt på bruk av unge spillere i Eliteserien, noe som trekkes fram i akademiklassifiseringsrapporten:
«Klubben har en klar målsetting for hvordan A-stall skal settes sammen, og den har klare målsettinger med tanke på unge spillere og klubbutviklede spillere. Overgangsprosessen fra utviklingsavdeling til A-lag er godt strukturert og er med å gi klubben robusthet med tanke på fremtiden. Det er et veldig positivt trekk at klubben har forsterket arbeidet med spillerlogistikk. Klubben ligger veldig høyt med tanke på spilletid for U21-spillere», skriver Norsk Toppfotball (NTF) i rapporten under punktet om spillerlogistikk.
Til sammen består Akademiklassifiseringen av 219 kriterier, fordelt på 11 områder som er sentrale for godt utviklingsarbeid. Noen områder er vektet høyere enn andre, og det er i tillegg noen absolutte krav som må innfris på hvert stjernenivå.
I sommer ble Eirik Ranheim ny utviklingsleder i KBK, etter at Leo Totev gikk over i ny rolle som leder for spillerlogistikk. I tillegg kom Odd Einar Fossum inn som ny trenerutvikler etter at Ola Bø Nyland gikk tilbake til jobb i skolen.
NTF skriver også dette om KBK i sluttrapporten:
«Klubben har etablert en strategiplan med klare mål for både A-lag og utviklingsavdeling. NTF sitter med en klar følelse at dette arbeidet har pekt ut en tydelig retning, og at denne planen er godt forankret i klubben».
«Det er tydelig at planverket er levende, forankret og i aktiv bruk. Klubben har på grunn av kontinuitet i arbeidet jobbet strukturert med treningsprosessen og spillerutvikling. Planverket er solid og inkluderer nye områder som livsmestring, vekst og modning, og prestasjonskultur».
«Det er ivaretatt en kontinuitet i staben over tid, og det gir utslag i et godt og konstruktivt arbeidsmiljø. Staben er tilført spesialistkompetanse gjennom ansettelse av fysisk trener noe som har løftet kvaliteten i treningsprosessen godt».
«KBK har en svært solid treningsprosess med høy grad av individualisering, tverrfaglig samarbeid og bruk av teknologi. Treningsprosessen er bygget rundt fire hovedområder: fotballferdighet, fotballmentalitet, skadeforebygging og fotballfysikk. En individuell syklus for enkeltspilleren for evaluering og justering av utviklingsplaner sikrer kontinuitet og progresjon».
Norsk Toppfotball kommer også med forslag til forbedringer i KBK, i tillegg til å peke på hva som blir mer viktig i Akademiklassifiseringen i framtiden.
NTF anbefaler blant annet å lage tydeligere organisasjonskart, skoleringsplan for keeperutvikling og å vurdere om klubben utfordrer spillerne nok på individuelle utviklingsmål over tid. Det pekes samtidig på at de yngste spillerne i akademiet må ha tilstrekkelig mengde gode kamper og at de fremste spillerne i ungdomsskolealder får trene med riktig gruppe på dagtid.
«Produktivitet» – altså hvor mye spilletid klubbutviklede spillere får i toppfotballen – kommer til å telle mye mer i neste klassifisering. Derfor er det viktig at KBK klarer å opprettholde talentutviklingen og få en god ettervekst av spillere som kommer opp fra NEAS Akademiet.
